La performance ne se limite plus aux résultats financiers. Elle se construit aussi dans la manière dont nous pilotons nos impacts, mobilisons nos équipes et intégrons la responsabilité au cœur de nos décisions.
STRUCTURER UNE GOUVERNANCE RESPONSABLE
Piloter la transformation suppose une organisation claire et transverse. Notre gouvernance intègre les enjeux RSE à tous les niveaux de décision :
- Plus de 10 équipes Planet Champions renforce la gouvernance horizontale de la RSE en favorisant une approche inclusive et transversale
- Intégration des enjeux extra-financiers dans les outils de pilotage
DIFFUSER UNE CULTURE COMMUNE
La transformation repose sur l’appropriation collective. Nous sensibilisons en continu nos équipes aux enjeux environnementaux, sociaux et éthiques :
- Formations et dispositifs internes
- Partage des bonnes pratiques
- Animation de communautés engagées
ADHÉRER AUX RÉFÉRENTIELS RECONNUS
Nous inscrivons notre démarche dans des cadres structurants :
- ISO 20121 (groupe)
- Global Compact (groupe)
- Objectifs du Développement Durable (groupe)
- EcoVadis (toutes les agences)
- Label RSE Agences Actives (toutes les agences)
- Label Agence Conseil en Influence Responsable (HOPSCOTCH Public Relations)
ÉVOLUER, PILOTER ET MESURER
Mesurer permet de progresser.
Nous structurons nos indicateurs pour mieux suivre notre performance globale et orienter nos actions.
Accéder au rapport complet (LIEN À INSÉRER)